Ngoài những cái tên như Giám đốc, Giám đốc điều hành, Chủ tịch… CEO là một trong những cái tên quen thuộc trong mỗi doanh nghiệp. Nhiều người thắc mắc CEO là gì, CEO có vai trò, quyền hạn gì trong một công ty? Mời bạn tham khảo bài viết dưới đây.
CEO là gì?
CEO trong tiếng Anh có nghĩa là Giám đốc điều hành . Đây là vị trí quản lý trong công ty, có nhiệm vụ điều hành và quản lý mọi hoạt động chung của công ty. CEO cũng giống như một nhà lãnh đạo doanh nghiệp.
Theo Khoản 24 Điều 4 Luật Công ty 2020, giám đốc công ty là người đứng đầu công ty tư nhân và người quản lý doanh nghiệp, bao gồm:
- Chủ doanh nghiệp tư nhân;
- Thành viên của công ty hợp danh;
- Chủ tịch Hội đồng thành viên (Hội đồng thành viên);
- Thành viên của Hội đồng quản trị;
- Chủ tịch của công ty;
- Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT);
- Thành viên của Hội đồng quản trị;
- Giám đốc hoặc Giám đốc điều hành và những người đảm nhiệm các chức vụ quản lý khác theo quy định tại Điều lệ Công ty.
Mặc dù CEO giống như một nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhưng một công ty thường chỉ có một CEO. Trong trường hợp là thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Hội đồng quản trị nêu trên không thể được coi là Giám đốc điều hành của công ty.
Tùy theo đặc điểm, tính chất của CEO và căn cứ vào quy định của pháp luật doanh nghiệp, CEO của các loại hình công ty khác nhau thường sẽ đảm nhiệm các vị trí sau:
| Loại hình công ty | Tên gọi |
| Công ty cổ phần SARL 1 thành viên SARL 2 thành viên | Giám đốc, Tổng Giám đốc |
| Quan hệ đối tác | Thành viên hợp danh |
| Doanh nghiệp tư nhân | Chủ doanh nghiệp tư nhân |
Nghề CEO là gì? Vai trò của CEO trong một công ty
Trong một công ty, CEO sẽ chịu trách nhiệm chung trong việc lập kế hoạch, thực hiện và phát triển định hướng chiến lược của công ty nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh và tài chính cần thiết cho sự tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững. CEO giải quyết mọi vấn đề liên quan trong nội bộ công ty: chiến lược thương mại, nhân sự, quan hệ đối tác, v.v.
Tuy nhiên, dựa trên Đạo luật công ty năm 2020, Giám đốc điều hành sẽ có các quyền và nghĩa vụ cụ thể sau:
- Quyết định những vấn đề liên quan đến công việc hàng ngày của công ty không thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị và Hội đồng quản trị;
- Tổ chức thực hiện các nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị và Hội đồng thành viên;
- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của công ty;
- Đề xuất cơ cấu tổ chức công ty và quy chế quản lý nội bộ;
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, thu hồi các chức vụ trong công ty;
- Quyết định mức lương và các quyền lợi khác của người lao động trong công ty, kể cả người điều hành thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của Giám đốc hoặc Tổng giám đốc;
- Tuyển dụng lao động;
- Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật, Điều lệ Công ty và các nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị, Hội đồng quản trị.
Cần những yếu tố gì để trở thành CEO?
Để điều hành một doanh nghiệp, người đảm nhiệm vị trí CEO phải có những phẩm chất sau:
- Sở hữu trí tuệ cảm xúc: Để đưa ra những quyết định sáng suốt, các CEO phải rèn luyện bản thân trở thành “bậc thầy” về trí tuệ cảm xúc. Trí tuệ cảm xúc được đánh giá bằng chỉ số EQ. EQ cao thể hiện khả năng nhận thức điểm mạnh, điểm yếu và khả năng quản lý cảm xúc trong mọi tình huống.
- Tầm nhìn chiến lược: Nếu không có tầm nhìn, lãnh đạo khó có thể kiểm soát hoạt động của bộ phận và định hình hướng đi tương lai của công ty. Người lãnh đạo giỏi không chỉ là người biết sử dụng tốt phần mềm quản lý, biết tính toán các con số mà còn phải đi sâu vào quản lý con người và quản lý cảm xúc của nhân viên.
- Tư duy sáng tạo: CEO phải hiểu rằng nếu không liên tục đổi mới loại hình kinh doanh và gói sản phẩm, công ty sẽ bị choáng ngợp bởi vô số sản phẩm, xu hướng mới. Tuy nhiên, mọi sự sáng tạo đều nhằm mục đích cải thiện trải nghiệm của khách hàng và coi khách hàng là đối tượng trung tâm của bất kỳ chiến lược kinh doanh nào.
- Người truyền cảm hứng: Hơn ai hết, các nhà quản lý cấp cao phải hiểu rõ triết lý: “Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau”. Một công ty sẽ ngày càng vững mạnh hơn khi có những nhân viên làm việc tích cực và sáng tạo.
- Vì vậy, để tạo nên một tập thể hùng mạnh, CEO phải không ngừng động viên, truyền cảm hứng cho từng cá nhân. Có thể tạo cảm hứng bằng cách tổ chức các buổi chia sẻ và khen thưởng cho những nhân viên có thành tích xuất sắc…
- Bậc thầy về Giao tiếp, Đàm phán và Thuyết phục: Là yếu tố giúp CEO điều hòa hoạt động giữa các phòng ban trong công ty và làm hài lòng các đối tác, khách hàng trung thành. Đàm phán và thuyết phục là kỹ năng giao tiếp quan trọng, đặc biệt đối với các CEO. Để tăng hiệu quả quản lý, CEO luôn cần mọi người hiểu, chấp nhận và hỗ trợ.
Trên đây là câu trả lời cho câu hỏi “CEO là gì? Vai trò và những yếu tố cần có của một CEO. Hãy tiếp tục theo dõi chúng tôi để cập nhật thông tin hữu ích nhé.
